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任職資格體系設計“七步法”

任職資格體系設計“七步法”

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88271 | 大小:28.00KB | 下載:5129 次 | 上傳:2012-09-25

簡介:

一、首先對工作進行梳理,工作分析的目的在于為職業(yè)資格體系的建立奠定基礎,便于進行人才發(fā)展策略的制訂。 二、依據人才培養(yǎng)策略及在工作梳理分析的基礎上建立了分類、分層的職業(yè)資格體系。 三、建立了任職資格開發(fā)小組,并對開發(fā)小組進行任職資格角色培訓。 四、依據任職資格角色定義,進行封閉開發(fā)任職資格標準。 五、依據任職資格標準開發(fā)測評標準; 六、開發(fā)任職資格應用體系; 七、進行培訓和輔導實施

[展開]
   

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