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XX集團(tuán)預(yù)診斷報(bào)告及項(xiàng)目建議書

XX集團(tuán)預(yù)診斷報(bào)告及項(xiàng)目建議書

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簡(jiǎn)介:

X X 集團(tuán)預(yù)診斷報(bào)告結(jié)論 Ж 本次咨詢項(xiàng)目總體說(shuō)明 Ж X X 集團(tuán)管理體系優(yōu)化整合咨詢方案; 第一階段:咨詢階段; 項(xiàng)目一:項(xiàng)目規(guī)劃與管理現(xiàn)狀診斷; 項(xiàng)目二:集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化; 項(xiàng)目三:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃; 項(xiàng)目四:組織體系優(yōu)化; 項(xiàng)目五:制度體系梳理; 項(xiàng)目六:人力資源管理體系設(shè)計(jì); 第二階段:顧問(wèn)階段 項(xiàng)目七:變革方案組織實(shí)施與輔導(dǎo);

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