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實(shí)施薪酬式績(jī)效考評(píng)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

實(shí)施薪酬式績(jī)效考評(píng)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86832 | 大。23.00KB | 下載:4802 次 | 上傳:2013-03-01

簡(jiǎn)介:

薪酬式績(jī)效考評(píng)的目的之一是為發(fā)放薪酬和獎(jiǎng)金提供客觀依據(jù)。薪酬式績(jī)效考評(píng)的實(shí)施難度較大,其實(shí)施方式與實(shí)施效果有著密切的聯(lián)系。有的企業(yè)運(yùn)用薪酬式績(jī)效考評(píng)不僅未能提高員工的積極性,反而削弱了企業(yè)的凝聚力,其原因就在于企業(yè)未能抓住這種績(jī)效考評(píng)體系的關(guān)鍵點(diǎn)。筆者認(rèn)為,做好薪酬式績(jī)效考評(píng)應(yīng)注意以下6個(gè)問題。

[展開]
 

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